אני שמעון שמונר, יועץ עסקי לבעלי עסקים שרוצים סדר, שליטה ורווחיות. ביחד נבנה תוכנית פעולה ברורה, נשפר תמחור, נסדר תהליכים ונייצר שיטה שמביאה תוצאות — לא רק רעיונות.
כל מה שצריך כדי לנהל עסק רווחי ומסודר – מקצה לקצה.
ניתוח העסק, זיהוי חסמים והגדרת מטרות. בניית אסטרטגיה שעובדת בפועל עם דגשים על תמחור, שיווק ותפעול.
פגישות שבועיות, ביצוע משימות ומדידה. יחד מתקדמים צעד־צעד עד לתוצאות – בלי רעש מיותר.
בדיקת היתכנות, תוכנית הקמה, רישוי, בניית תזרים ותשתיות. יציאה לדרך בטוחה ומדויקת.
מסמך פיננסי־שיווקי מלא להצגה מול בנקים וקרנות: תחזיות, תמחור, מודל צמיחה וניהול סיכונים.
הכנה והגשה לקרנות מימון והלוואות בערבות המדינה: איסוף מסמכים, נימוק, וליווי מלא עד לאישור.
שליטה בכסף שנכנס ויוצא: בניית תזרים מזומנים, גבייה, רווחיות לפי מוצר ושיפור תהליכי תפעול.
מכניסים את המספרים האמיתיים של העסק ומקבלים יעד הכנסות חודשי + יעד שבועי/יומי.
רווח גולמי = כמה נשאר אחרי עלות המכר (לפני הוצאות תפעול).
הערה: התוצאה היא יעד הכנסות לשבירת איזון + שכר בעלים (לפני מס). לעסקים שונים יש הגדרות שונות ל״משתנות״ — העיקר שתכניס את מה שקורה בפועל.
נסייע לך להשיג הלוואה בתנאים מועדפים מקרנות ציבוריות/ממשלתיות, וגם להכין את העסק למו״מ חכם מול הבנקים.
תכנון עסקי נכון מוביל להצלחה – ותיק מסודר מאפשר מו״מ יעיל מול בנקים וקרנות.
בדיקת היתכנות וכדאיות כלכלית – ותכנון הדרך להוצאה לפועל של הרעיון.
מלא שאלות ולא יודע מאיפה להתחיל? נבנה מסלול ברור ונבחר מקורות מימון.
פתיחת עסק חדש או קפיצת מדרגה בעסק קיים – מתחילים בבדיקת כדאיות.
כך נראה התהליך בפועל – מהרעיון ועד מימון, עם מספרים אמיתיים ותכנית פעולה.
האם הרעיון יישומי וריאלי בשוק תחרותי? מה המחסומים ומה צריך כדי לעבור אותם?
תמחור שירותים/מוצרים, בדיקת רווחיות, והגדרת מדיניות תשלומים והחזרי חוב.
תנאי תשלום, מועדי תשלום, הנחות, ומבנה עלויות – כדי לשפר תזרים מהיום הראשון.
שנה / שנתיים / חמש שנים (או יותר) – לפי בקשת הלקוח – עם תרחישים ושמירה על ריאליות.
לאחר בדיקת רווחיות – בונים תוכנית עסקית, פונים לגופים הנכונים, ומנהלים מו״מ מול בנקים/קרנות כדי להוציא אותה לפועל.
כאשר מגיע אליי לקוח עם רעיון עסקי וחלום להקים עסק – לרוב הוא לא יודע אילו מחסומים עומדים בדרכו. לכן מתחילים בבחינה ראשונית של הרעיון: האם הוא יישומי וריאלי בשוק תחרותי.
לאחר איסוף נתונים עוברים לתמחור שירותים/מוצרים, מו״מ עם ספקים על תנאי תשלום ומועדי תשלום, והגדרת מדיניות תשלומים והחזרי חוב.
אם העסק רווחי – בונים תחזית פיננסית (לשנה, שנתיים, חמש שנים או יותר), ואז תוכנית עסקית לניהול העסק ופנייה לגורמים המתאימים למימון כדי להוציא את התוכנית לפועל.
בעלי עסקים קטנים לא עובדים ביום־יום על ניהול וכלכלה – ולכן קל מאוד לעשות טעויות יקרות. ייעוץ עסקי מקצועי נותן כיוון, סדר ויעדים, ומעלה משמעותית את סיכויי ההישרדות והצמיחה.
שמעון בעל תואר בכלכלה מאוניברסיטת בר־אילן, עצמאי משנת 2000, ונבחר ליועץ עסקי של משרד העלייה בשנת 2015. הוא מלווה פתיחת עסקים חדשים ומלווה עסקים קיימים בתכנון, תמחור, תזרים, ותכניות מימון – כדי שהעסק יעמוד על הרגליים ויתקדם למקומות הרצויים.
מעל שני עשורים של ליווי עסקים קטנים ובינוניים – מהרעיון ועד תזרים יציב ורווחיות מוכחת.
"המטרה שלי פשוטה: עסק שמנוהל נכון — עם סדר, החלטות על בסיס נתונים, ותוכנית פעולה שמייצרת תוצאות."
שמעון שמונר • יועץ עסקי • רחובות
מסמכים, תוכניות וויזואליזציות תפעוליות שאנחנו מכינים ללקוחות.
תוצאות מהשטח: מימון שאושר, תמחור נכון ותזרים שעובד.
קיבצנו את מה שהכי מעניין בעלי עסקים לפני תחילת תהליך.
רוצים לעשות סדר בעסק ולהתחיל לעבוד עם תוצאות? מלאו פרטים – ונחזור אליכם לשיחת אבחון קצרה.